เหรินเจิ้งเฟย ผู้ก่อตั้ง หัวเว่ย
ค.ศ. 1944 กำเนิดที่เมืองกุ้ยโจว
ปัจจุบันอายุ 74 ปี
ค.ศ. 1987 กำเนิดหัวเว่ยด้วยทุนจดทะเบียน
CN ¥ 21,000 ประมาณ 110,000 บาท
โดยอดีตนักวิศวกรกองทัพปลดปล่อย
ประชาชน Ren Zhengfei
เริ่มจากขายเครื่องส่งสัณญาณ
เตือนภัยตามด้วยเป็นตัวแทนจำหน่าย
ตู้สาขาโทรศัพท์ HAX, (PBX)
switches จากบริษัทหงเหยียน
ฮ่องกง, หัวเว่ย จำหน่ายทั่วประเทศ
จนบางครั้งบริษัทหงเหยียนส่งไม่ทัน
ค.ศ.1990 หัวเว่ยมีพนักงาน R & D
ประมาณ 600 คนและเริ่มทำ PBX
สวิตช์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตนเองใน
กลุ่มลูกค้าเป้าหมายและโรงแรม
👉 กิจการ PBX switches แต่มี
ทีมงานวิจัยและพัฒนาถึง 600 คน
ค.ศ.1993 ได้เปิดตัวโปรแกรมควบคุม
โทรศัพท์ C & C08 ตอนนี้สวิตช์มี
ประสิทธิภาพมากที่สุดในประเทศจีน
หัวเว่ยยังได้ทำสัญญาในการสร้าง
เครือข่ายโทรคมนาคมแห่งชาติ
สำหรับกองทัพปลดปล่อยประชาชน
👉 เริ่มรับงานรัฐ (WOW)
ค.ศ.1994 Ren Zhengfei ได้ประชุมกับ
เลขาธิการพรรคเจียงเจ๋อหมิงและ
ในนิทรรศการโทรคมนาคม
นานาชาติที่ปักกิ่ง, หัวเว่ยเป็นบริษัท
จีนเพียงบริษัทเดียวที่ร่วมแสดง
Ren Zhengfei ได้ประกาศต่อลูกค้า
ชาวจีนว่า "อีกสิบปีข้างหน้าตลาด
อุปกรณ์โทรคมนาคมจะทุกแบ่งเป็น
huawei, Siemens, Alcatel
👉 รัฐเห็นแวว(เพียงปีเดียว)
ค.ศ. 1997 Huawei ได้รับการสนับสนุน
โดยทั้งรัฐบาลและกองทัพเป็นแชมป์
แห่งชาติและจัดตั้งสำนักงานวิจัย
และพัฒนาใหม่
👉 ทางสะดวก
ค.ศ.1998 หัวเว่ยได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์
ไร้สาย ระบบ GSM และขยายไปสู่
CDMA และ UMTS
👉 ตระกูล (G)
ค.ศ. 2000 ทำยอดขายในตลาด
ต่างประเทศได้ US$100 million
ค.ศ.2001 Huawei ได้ก่อตั้งศูนย์วิจัย
และพัฒนาขึ้นสี่แห่งในสหรัฐอเมริกา
👉 เหยียบแดนอินทรีย์
ค.ศ. 2002 ยอดขายในตลาด
ต่างประเทศ US$552 million
ค. ศ. 2004 หัวเว่ย ทำสัญญาสร้าง 3G
network for Telfort,
the Dutch mobile operator
ค. ศ. 2005 หัวเว่ยได้ลงนามในกรอบ
ความตกลงระดับโลกกับ Vodafone
นับเป็นการขายสินค้าออกสู่
ต่างประเทศครั้งแรกโดยข้อตกลงนี้
เป็นซัพพลายเออร์อุปกรณ์สื่อสาร
โทรคมนาคมและจัดหา solutions
หัวเว่ยยังได้ลงนามในสัญญากับ
บริษัท บริติชเทเลคอม (BT)
ในการติดตั้งเครือข่าย
👉 Vodafone บริษัทโทรคมนาคม
ของอังกฤษมีธุรกิจโทรคมนาคม
ใน 4 ภูมิภาคใหญ่ลองจาก
China mobile CC เท่านั้น
คลุมพื้นที่ 400 กว่าล้านคนใน
Africa, Asia, South America และ
Europe
(นี้เป็น BRI ไร้สายหรือ ?)
ค.ศ. 2008 พัฒนาศูนย์นวัตกรรมทาง
โทรศัพท์มือถือในเมืองซิดนีย์
ประเทศออสเตรเลียและพัฒนา
เครือข่ายไร้สาย 's ความเร็วสูงแก่
เบลล์แคนาดา ที่มีการเข้าถึง
โทรศัพท์มือถือความเร็วสูง
👉 Australia Canada
ก็ใช่บริการ huawei 55..
ค.ศ. 2009 Huawei ได้จัดส่ง LTE/EPC
commercial networks for
TeliaSonera in Oslo, Norway และ
end-to-end 100G solution from
routers to transmission system
👉 TeliaSonera บริษัทโทรคมนาคม
ของนอร์เวย์คลุมพื้นที่ 100 กว่าล้านคน
ใน Europe
(นี้เป็น BRI ไร้สายหรือ ?)
ค.ศ. 2010 ทำยอดขายได้
US $21.8 billion
ค.ศ. 2012 เป็นผู้ผลิตอุปกรณ์
โทรคมนาคมที่ใหญ่ที่สุดในโลก
แซงอีริกสัน
ค.ศ.2007 หัวเว่ยร่วมทุนกับ
Symantec เพื่อพัฒนาโซลูชั่น
รักษาความปลอดภัยและการจัดเก็บ
ข้อมูลเพื่อจำหน่ายให้กับผู้ให้บริการ
โทรคมนาคม หัวเว่ยเป็นเจ้าของ 51%
ตั้งชื่อว่าHuawei Symantec Inc.
พอถึงค.ศ.2012 Symantec ก็
ขายหุ้นทั้งหมดให้กับม หัวเว่ย
👉 ผงาดคว้าแชมป์โทรคมนาคม
ใช้เวลาเพียงสิบกว่าปีเท่านั้น
โดยอดีตนักวิศวกรกองทัพปลดปล่อย
ประชาชน Ren Zhengfei
เริ่มจากขายเครื่องส่งสัณญาณ
เตือนภัยตามด้วยเป็นตัวแทนจำหน่าย
ตู้สาขาโทรศัพท์ HAX, (PBX)
switches จากบริษัทหงเหยียน
ฮ่องกง, หัวเว่ย จำหน่ายทั่วประเทศ
จนบางครั้งบริษัทหงเหยียนส่งไม่ทัน
ค.ศ.1990 หัวเว่ยมีพนักงาน R & D
ประมาณ 600 คนและเริ่มทำ PBX
สวิตช์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตนเองใน
กลุ่มลูกค้าเป้าหมายและโรงแรม
👉 กิจการ PBX switches แต่มี
ทีมงานวิจัยและพัฒนาถึง 600 คน
ค.ศ.1993 ได้เปิดตัวโปรแกรมควบคุม
โทรศัพท์ C & C08 ตอนนี้สวิตช์มี
ประสิทธิภาพมากที่สุดในประเทศจีน
หัวเว่ยยังได้ทำสัญญาในการสร้าง
เครือข่ายโทรคมนาคมแห่งชาติ
สำหรับกองทัพปลดปล่อยประชาชน
👉 เริ่มรับงานรัฐ (WOW)
ค.ศ.1994 Ren Zhengfei ได้ประชุมกับ
เลขาธิการพรรคเจียงเจ๋อหมิงและ
ในนิทรรศการโทรคมนาคม
นานาชาติที่ปักกิ่ง, หัวเว่ยเป็นบริษัท
จีนเพียงบริษัทเดียวที่ร่วมแสดง
Ren Zhengfei ได้ประกาศต่อลูกค้า
ชาวจีนว่า "อีกสิบปีข้างหน้าตลาด
อุปกรณ์โทรคมนาคมจะทุกแบ่งเป็น
huawei, Siemens, Alcatel
👉 รัฐเห็นแวว(เพียงปีเดียว)
ค.ศ. 1997 Huawei ได้รับการสนับสนุน
โดยทั้งรัฐบาลและกองทัพเป็นแชมป์
แห่งชาติและจัดตั้งสำนักงานวิจัย
และพัฒนาใหม่
👉 ทางสะดวก
ค.ศ.1998 หัวเว่ยได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์
ไร้สาย ระบบ GSM และขยายไปสู่
CDMA และ UMTS
👉 ตระกูล (G)
ค.ศ. 2000 ทำยอดขายในตลาด
ต่างประเทศได้ US$100 million
ค.ศ.2001 Huawei ได้ก่อตั้งศูนย์วิจัย
และพัฒนาขึ้นสี่แห่งในสหรัฐอเมริกา
👉 เหยียบแดนอินทรีย์
ค.ศ. 2002 ยอดขายในตลาด
ต่างประเทศ US$552 million
ค. ศ. 2004 หัวเว่ย ทำสัญญาสร้าง 3G
network for Telfort,
the Dutch mobile operator
ค. ศ. 2005 หัวเว่ยได้ลงนามในกรอบ
ความตกลงระดับโลกกับ Vodafone
นับเป็นการขายสินค้าออกสู่
ต่างประเทศครั้งแรกโดยข้อตกลงนี้
เป็นซัพพลายเออร์อุปกรณ์สื่อสาร
โทรคมนาคมและจัดหา solutions
หัวเว่ยยังได้ลงนามในสัญญากับ
บริษัท บริติชเทเลคอม (BT)
ในการติดตั้งเครือข่าย
👉 Vodafone บริษัทโทรคมนาคม
ของอังกฤษมีธุรกิจโทรคมนาคม
ใน 4 ภูมิภาคใหญ่ลองจาก
China mobile CC เท่านั้น
คลุมพื้นที่ 400 กว่าล้านคนใน
Africa, Asia, South America และ
Europe
(นี้เป็น BRI ไร้สายหรือ ?)
ค.ศ. 2008 พัฒนาศูนย์นวัตกรรมทาง
โทรศัพท์มือถือในเมืองซิดนีย์
ประเทศออสเตรเลียและพัฒนา
เครือข่ายไร้สาย 's ความเร็วสูงแก่
เบลล์แคนาดา ที่มีการเข้าถึง
โทรศัพท์มือถือความเร็วสูง
👉 Australia Canada
ก็ใช่บริการ huawei 55..
ค.ศ. 2009 Huawei ได้จัดส่ง LTE/EPC
commercial networks for
TeliaSonera in Oslo, Norway และ
end-to-end 100G solution from
routers to transmission system
👉 TeliaSonera บริษัทโทรคมนาคม
ของนอร์เวย์คลุมพื้นที่ 100 กว่าล้านคน
ใน Europe
(นี้เป็น BRI ไร้สายหรือ ?)
ค.ศ. 2010 ทำยอดขายได้
US $21.8 billion
ค.ศ. 2012 เป็นผู้ผลิตอุปกรณ์
โทรคมนาคมที่ใหญ่ที่สุดในโลก
แซงอีริกสัน
ค.ศ.2007 หัวเว่ยร่วมทุนกับ
Symantec เพื่อพัฒนาโซลูชั่น
รักษาความปลอดภัยและการจัดเก็บ
ข้อมูลเพื่อจำหน่ายให้กับผู้ให้บริการ
โทรคมนาคม หัวเว่ยเป็นเจ้าของ 51%
ตั้งชื่อว่าHuawei Symantec Inc.
พอถึงค.ศ.2012 Symantec ก็
ขายหุ้นทั้งหมดให้กับม หัวเว่ย
👉 ผงาดคว้าแชมป์โทรคมนาคม
ใช้เวลาเพียงสิบกว่าปีเท่านั้น
ค.ศ. 2013 หัวเว่ยร่วมมือกับ SaskTel
ทำ HSPA+ and LTE networks
ในแคนาดาแลด
Huawei ได้รับเลือกจากTDC A / S
ให้เป็นผู้จำหน่ายเพียงรายเดียว
ในการปรับปรุงเครือข่าย
GSM / UMTS / LTE
ทั่วประเทศในเดนมาร์ก
👉 SaskTel คือบริษัทโทรคมนาคม
ของรัฐบาลแคนาดา
ค.ศ. 2014 มีรายได้ 34.2 billion CNY
(US$5.5 billion).
ค.ศ. 2016 หัวเว่ยเริ่มต้นด้วย หัวเว่ย P9
โดยเป็นหุ้นส่วนร่วมกับกล้อง
วิศวกรรมเยอรมันผู้ผลิต Leica
ค.ศ. 2017 Huawei สร้าง
an NarrowBand IOT city-aware
network using a "one network,
one platform, N applications"
construction model utilizing IoT,
cloud computing, big data, and
other next-generation information
and communications technology
รายได้ : CN ¥ 603,621 พันล้าน
สินทรัพย์ : CN ¥ 505, 225 พันล้าน
พนักงาน : 180,000 คน
👉 Smartphone P9, Mate9
P10, Mate10, ปีหน้า P20
Mate10 ด้วย chip Kirin980
ทำ HSPA+ and LTE networks
ในแคนาดาแลด
Huawei ได้รับเลือกจากTDC A / S
ให้เป็นผู้จำหน่ายเพียงรายเดียว
ในการปรับปรุงเครือข่าย
GSM / UMTS / LTE
ทั่วประเทศในเดนมาร์ก
👉 SaskTel คือบริษัทโทรคมนาคม
ของรัฐบาลแคนาดา
ค.ศ. 2014 มีรายได้ 34.2 billion CNY
(US$5.5 billion).
ค.ศ. 2016 หัวเว่ยเริ่มต้นด้วย หัวเว่ย P9
โดยเป็นหุ้นส่วนร่วมกับกล้อง
วิศวกรรมเยอรมันผู้ผลิต Leica
ค.ศ. 2017 Huawei สร้าง
an NarrowBand IOT city-aware
network using a "one network,
one platform, N applications"
construction model utilizing IoT,
cloud computing, big data, and
other next-generation information
and communications technology
รายได้ : CN ¥ 603,621 พันล้าน
สินทรัพย์ : CN ¥ 505, 225 พันล้าน
พนักงาน : 180,000 คน
👉 Smartphone P9, Mate9
P10, Mate10, ปีหน้า P20
Mate10 ด้วย chip Kirin980
ค.ศ. 2018 ธุรกิจหลัก 3 กลุ่มใหญ่
1.Telecom Carrier Networks
การสร้างเครือข่ายและบริการโทรคมนาคม
2.Enterprise Business
ให้บริการอุปกรณ์ซอฟต์แวร์และบริการแก่ลูกค้าระดับองค์กรเช่น Government Solutions ฯลฯ
3.อุปกรณ์การผลิตอุปกรณ์สื่อสารอิเล็กทรอนิกส์
1.Telecom Carrier Networks
การสร้างเครือข่ายและบริการโทรคมนาคม
2.Enterprise Business
ให้บริการอุปกรณ์ซอฟต์แวร์และบริการแก่ลูกค้าระดับองค์กรเช่น Government Solutions ฯลฯ
3.อุปกรณ์การผลิตอุปกรณ์สื่อสารอิเล็กทรอนิกส์
Mobile and fixed broadband
networks, consultancy and managed
services, multimediatechnology,
smartphones, tablet
computers, dongles
สำนักงานใหญ่ : เซินเจิ้น , กวางตุ้ง
ประเทศจีน
บริษัทย่อย : HiSilicon , Honor
👉 Smartphone : เป็นผู้ผลิต
ใหญ่อันดับสองของโลก
แซง I-phone ตามหลัง Samsung
====================
👉 มาดูว่า CFO huawei
น่าจะเป็นเรื่องการขาดดุลการค้า
หรือ made in China 2025
ของประธานาธิบดีสีจิ้นผิง
ในการเป็นผู้นำทางเทคโนโลยี
👉 ข้อมูลน่าสนใจ :
ความต้องการบริโภคในประเทศ
เป็นองค์ประกอบในผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) ประกอบด้วย การใช้จ่ายด้านบริโภค
และการใช้จ่ายลงทุน (Investment) ของทั้ง
ภาคเอกชน และภาครัฐ
จีนบริโภคภายในประเทศ 38 % ของ GDP
USA บริโภคภายในประเทศ 70 % ของ GDP
จีนส่งออก 12 % ในนี้ 4 % ของ GDP ไป สหรัฐ
ในเมื่อสหรัฐอเมริกาบริโภคภายในประเทศเกินตัว
เสียขนาดนี้แล้วจะลดการขาดดุลการค้าด้วย
การขึ้นภาษีจะเป็นไปได้อย่างไรครับ ?
31 พฤษภาคม พ.ศ. 2562
มีเบื้องลึก! นักวิชาการเคมบริดจ์ชี้ สหรัฐฯ โจมตีจีน เพราะวิตกกังวลต่อความก้าวหน้าของจีน
.
ผู้เชี่ยวชาญจากมหาวิทยาลัยเคมบริดจ์กล่าวว่าสหรัฐอเมริกากำลังวิตกกังวลต่อความก้าวหน้าของจีน รวมถึงเสนอว่าสหรัฐฯ มีแรงจูงใจอยู่ลึกๆ ในการโจมตีการนำเข้าสินค้าจากจีนและบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงของจีน
.
“ผมไม่เห็นด้วยกับจุดยืนของสหรัฐฯ ร้อยเปอร์เซ็นต์เลย” ศาสตราจารย์อลัน บาร์เรลล์ (Alan Barrell) ให้สัมภาษณ์กับสำนักข่าวซินหัวขณะกล่าวถึงความตึงเครียดทางการค้าระหว่างสหรัฐฯ กับจีน ซึ่งทางสหรัฐเป็นฝ่ายเริ่มขึ้นเมื่อปีที่ผ่านมาด้วยการขึ้นภาษีสินค้านำเข้าจากจีน
.
“ผมไม่เห็นด้วยกับสงครามการค้า และพวกเขาไม่มีทางชนะได้เลย ผมเชื่ออย่างนั้นจริงๆ” เขากล่าว
.
ขณะเดียวกัน เขากล่าวด้วยว่าเขาไม่เชื่อว่าความตึงเครียดระหว่างสหรัฐฯ กับจีนเป็นเพียงเรื่องการค้าเท่านั้น โดยเสนอว่า “ประเด็นปัญหาต่างๆ มันใหญ่กว่านั้น ทั้งหมดเป็นเรื่องของภูมิรัฐศาสตร์”
.
บาร์เรลล์ชี้ว่า สิ่งที่เร้าให้สหรัฐฯ คว่ำบาตรบริษัทโทรคมนาคมยักษ์ใหญ่อย่างหัวเหวยและบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงบริษัทอื่นของจีนนั้นมีอะไรมากกว่าแค่เรื่องความกังวลว่าจะถูกขโมยข้อมูลตามที่อ้างกัน
.
“ในโลกของโทรคมนาคม ข้อกล่าวอ้างจริงๆ มันไม่ใช่ว่าเทคโนโลยีของหัวเหวยจะใช้ ‘บักส์’ ที่เป็นภัยต่อผลประโยชน์ของตะวันตกหรือไม่ แต่มันคือความเหนือกว่าของหัวเหวยในเรื่อง 5G และเทคโนโลยีอื่นๆ รวมถึงความหวาดกลัวที่ตนเองได้กลายเป็นเบอร์ 2 หรือเบอร์ 3 ไปเรียบร้อยแล้วสำหรับการเป็นผู้นำด้านการพัฒนาเทคโนโลยี” บาร์เรลล์กล่าว
.
เขาเสริมว่า “ประเด็นเรื่องความปลอดภัยทางไซเบอร์ไปไกลกว่าที่จะเป็นเรื่องแค่ว่าใครผลิตและจำหน่ายฮาร์ดแวร์” เพราะขณะที่จีนเริ่มผงาดขึ้นในเวทีการค้า เทคโนโลยี และเศรษฐกิจ ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ของสหรัฐฯ ก็เน้นย้ำเรื่อง “อเมริกามาก่อน” (American First) และสนับสนุนให้คนในประเทศหันเข้าหาชาติตัวเองมากขึ้น
.
“การเติบโตของจีนทำให้สหรัฐฯ วิตกกังวลอย่างมาก ทรัมป์กับสหรัฐฯ จึงพยายามชักจูงให้โลกตะวันตกที่เหลือต่อต้านจีนไปด้วย”
.
บาร์เรลเน้นย้ำว่าโลกใบนี้ควรจะมี “โอกาสที่มากพอสำหรับทุกคนในการทำงานร่วมกันเพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อทุกคน” เขาจึงเศร้าใจกับสิ่งที่สหรัฐฯ ทำกับจีนและหัวเหวย
.
“นี่เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากช่วงเวลาหนึ่งในประวัติศาสตร์เลย” ด้วยการที่นักการเมืองบางกลุ่มหลีกไปยึดมั่นกับสิ่งที่ตัวเองเชื่อ
.
“ตอนนี้ประชากรของโลกทั้งตะวันตกและตะวันออกกำลังตกเป็นตัวประกัน” บาร์เรลเสริม “ประเด็นที่แท้จริงมันคือเรื่องของ ‘ภูมิรัฐศาสตร์’ และความก้าวหน้าของจีนในฐานะผู้นำเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และวิทยาศาสตร์ในอนาคต”
.
บาร์เรลล์กล่าวถึงแผนริเริ่มหนึ่งแถบ หนึ่งเส้นทาง (Belt and Road Initiative) ที่จีนเสนอ ว่าเป็นตัวอย่างหนึ่งที่ “เป็นเหตุว่าทำไมนโยบายที่กล้าหาญเช่นนี้ถึงโดนมองอย่างเหยียดหยามในตะวันตก ความกลัวและความกังวลว่าจะสูญเสียการควบคุมและผลประโยชน์น่าจะเกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับทัศนคติเช่นนั้น”
.
บาร์เรลล์ยังชื่นชมความพยายามของประเทศในเอเชียที่ต้องการสนับสนุนความร่วมมือกันในระดับโลก “จากแถลงการณ์สาธารณะหลายที่ที่จีนเสนอตัวเป็นผู้นำในปฏิบัติการ จีนดูจริงใจที่จะเป็นผู้นำในกระบวนการความร่วมมือระหว่างประเทศและทั่วโลก”
.
นอกจากนี้ ทางเคมบริดจ์ยังได้รับการลงทุนและการสนับสนุนจำนวนมากจากหัวเหวย “พวกเขามีสำนักงานใหญ่ของยุโรปหลายที่สำหรับวิจัยและพัฒนาอยู่แล้วในเคมบริดจ์ ซึ่งเป็นเมืองแห่งการวิจัยและพัฒนาของยุโรป และพวกเขาเพิ่งจะประกาศว่าเพิ่งซื้อที่ดินสร้างโรงงานใหม่ที่นี่อีกด้วย” เขากล่าว โดยเสริมว่าทางเคมบริดจ์ยินดีอย่างยิ่ง เพราะความร่วมมือและนวัตกรรมที่เปิดกว้างคือหลักสำคัญของที่นี่
.
เขาเน้นย้ำว่า “ประเทศอื่นก็มีมุมมองที่ต่างกันไป” ต่อการพัฒนาของจีน บาร์เรลล์จึงกระตุ้นให้คนทั่วโลกเลือก โดยกล่าวว่า “เรามั่นใจได้ว่าสมดุลอำนาจระหว่างตะวันออกกับตะวันตกจะไม่กลับไปเป็นอย่างในประวัติศาสตร์ ท้ายที่สุดแล้วเราจะกลายเป็น ‘โลกเดียว’ หรือว่าจะหันหลังเป็นศัตรูกัน คนทั้งโลกต้องเป็นคนเลือก”
networks, consultancy and managed
services, multimediatechnology,
smartphones, tablet
computers, dongles
สำนักงานใหญ่ : เซินเจิ้น , กวางตุ้ง
ประเทศจีน
บริษัทย่อย : HiSilicon , Honor
👉 Smartphone : เป็นผู้ผลิต
ใหญ่อันดับสองของโลก
แซง I-phone ตามหลัง Samsung
====================
👉 มาดูว่า CFO huawei
น่าจะเป็นเรื่องการขาดดุลการค้า
หรือ made in China 2025
ของประธานาธิบดีสีจิ้นผิง
ในการเป็นผู้นำทางเทคโนโลยี
👉 ข้อมูลน่าสนใจ :
ความต้องการบริโภคในประเทศ
เป็นองค์ประกอบในผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) ประกอบด้วย การใช้จ่ายด้านบริโภค
และการใช้จ่ายลงทุน (Investment) ของทั้ง
ภาคเอกชน และภาครัฐ
จีนบริโภคภายในประเทศ 38 % ของ GDP
USA บริโภคภายในประเทศ 70 % ของ GDP
จีนส่งออก 12 % ในนี้ 4 % ของ GDP ไป สหรัฐ
ในเมื่อสหรัฐอเมริกาบริโภคภายในประเทศเกินตัว
เสียขนาดนี้แล้วจะลดการขาดดุลการค้าด้วย
การขึ้นภาษีจะเป็นไปได้อย่างไรครับ ?
31 พฤษภาคม พ.ศ. 2562
มีเบื้องลึก! นักวิชาการเคมบริดจ์ชี้ สหรัฐฯ โจมตีจีน เพราะวิตกกังวลต่อความก้าวหน้าของจีน
.
ผู้เชี่ยวชาญจากมหาวิทยาลัยเคมบริดจ์กล่าวว่าสหรัฐอเมริกากำลังวิตกกังวลต่อความก้าวหน้าของจีน รวมถึงเสนอว่าสหรัฐฯ มีแรงจูงใจอยู่ลึกๆ ในการโจมตีการนำเข้าสินค้าจากจีนและบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงของจีน
.
“ผมไม่เห็นด้วยกับจุดยืนของสหรัฐฯ ร้อยเปอร์เซ็นต์เลย” ศาสตราจารย์อลัน บาร์เรลล์ (Alan Barrell) ให้สัมภาษณ์กับสำนักข่าวซินหัวขณะกล่าวถึงความตึงเครียดทางการค้าระหว่างสหรัฐฯ กับจีน ซึ่งทางสหรัฐเป็นฝ่ายเริ่มขึ้นเมื่อปีที่ผ่านมาด้วยการขึ้นภาษีสินค้านำเข้าจากจีน
.
“ผมไม่เห็นด้วยกับสงครามการค้า และพวกเขาไม่มีทางชนะได้เลย ผมเชื่ออย่างนั้นจริงๆ” เขากล่าว
.
ขณะเดียวกัน เขากล่าวด้วยว่าเขาไม่เชื่อว่าความตึงเครียดระหว่างสหรัฐฯ กับจีนเป็นเพียงเรื่องการค้าเท่านั้น โดยเสนอว่า “ประเด็นปัญหาต่างๆ มันใหญ่กว่านั้น ทั้งหมดเป็นเรื่องของภูมิรัฐศาสตร์”
.
บาร์เรลล์ชี้ว่า สิ่งที่เร้าให้สหรัฐฯ คว่ำบาตรบริษัทโทรคมนาคมยักษ์ใหญ่อย่างหัวเหวยและบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงบริษัทอื่นของจีนนั้นมีอะไรมากกว่าแค่เรื่องความกังวลว่าจะถูกขโมยข้อมูลตามที่อ้างกัน
.
“ในโลกของโทรคมนาคม ข้อกล่าวอ้างจริงๆ มันไม่ใช่ว่าเทคโนโลยีของหัวเหวยจะใช้ ‘บักส์’ ที่เป็นภัยต่อผลประโยชน์ของตะวันตกหรือไม่ แต่มันคือความเหนือกว่าของหัวเหวยในเรื่อง 5G และเทคโนโลยีอื่นๆ รวมถึงความหวาดกลัวที่ตนเองได้กลายเป็นเบอร์ 2 หรือเบอร์ 3 ไปเรียบร้อยแล้วสำหรับการเป็นผู้นำด้านการพัฒนาเทคโนโลยี” บาร์เรลล์กล่าว
.
เขาเสริมว่า “ประเด็นเรื่องความปลอดภัยทางไซเบอร์ไปไกลกว่าที่จะเป็นเรื่องแค่ว่าใครผลิตและจำหน่ายฮาร์ดแวร์” เพราะขณะที่จีนเริ่มผงาดขึ้นในเวทีการค้า เทคโนโลยี และเศรษฐกิจ ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ของสหรัฐฯ ก็เน้นย้ำเรื่อง “อเมริกามาก่อน” (American First) และสนับสนุนให้คนในประเทศหันเข้าหาชาติตัวเองมากขึ้น
.
“การเติบโตของจีนทำให้สหรัฐฯ วิตกกังวลอย่างมาก ทรัมป์กับสหรัฐฯ จึงพยายามชักจูงให้โลกตะวันตกที่เหลือต่อต้านจีนไปด้วย”
.
บาร์เรลเน้นย้ำว่าโลกใบนี้ควรจะมี “โอกาสที่มากพอสำหรับทุกคนในการทำงานร่วมกันเพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อทุกคน” เขาจึงเศร้าใจกับสิ่งที่สหรัฐฯ ทำกับจีนและหัวเหวย
.
“นี่เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากช่วงเวลาหนึ่งในประวัติศาสตร์เลย” ด้วยการที่นักการเมืองบางกลุ่มหลีกไปยึดมั่นกับสิ่งที่ตัวเองเชื่อ
.
“ตอนนี้ประชากรของโลกทั้งตะวันตกและตะวันออกกำลังตกเป็นตัวประกัน” บาร์เรลเสริม “ประเด็นที่แท้จริงมันคือเรื่องของ ‘ภูมิรัฐศาสตร์’ และความก้าวหน้าของจีนในฐานะผู้นำเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และวิทยาศาสตร์ในอนาคต”
.
บาร์เรลล์กล่าวถึงแผนริเริ่มหนึ่งแถบ หนึ่งเส้นทาง (Belt and Road Initiative) ที่จีนเสนอ ว่าเป็นตัวอย่างหนึ่งที่ “เป็นเหตุว่าทำไมนโยบายที่กล้าหาญเช่นนี้ถึงโดนมองอย่างเหยียดหยามในตะวันตก ความกลัวและความกังวลว่าจะสูญเสียการควบคุมและผลประโยชน์น่าจะเกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับทัศนคติเช่นนั้น”
.
บาร์เรลล์ยังชื่นชมความพยายามของประเทศในเอเชียที่ต้องการสนับสนุนความร่วมมือกันในระดับโลก “จากแถลงการณ์สาธารณะหลายที่ที่จีนเสนอตัวเป็นผู้นำในปฏิบัติการ จีนดูจริงใจที่จะเป็นผู้นำในกระบวนการความร่วมมือระหว่างประเทศและทั่วโลก”
.
นอกจากนี้ ทางเคมบริดจ์ยังได้รับการลงทุนและการสนับสนุนจำนวนมากจากหัวเหวย “พวกเขามีสำนักงานใหญ่ของยุโรปหลายที่สำหรับวิจัยและพัฒนาอยู่แล้วในเคมบริดจ์ ซึ่งเป็นเมืองแห่งการวิจัยและพัฒนาของยุโรป และพวกเขาเพิ่งจะประกาศว่าเพิ่งซื้อที่ดินสร้างโรงงานใหม่ที่นี่อีกด้วย” เขากล่าว โดยเสริมว่าทางเคมบริดจ์ยินดีอย่างยิ่ง เพราะความร่วมมือและนวัตกรรมที่เปิดกว้างคือหลักสำคัญของที่นี่
.
เขาเน้นย้ำว่า “ประเทศอื่นก็มีมุมมองที่ต่างกันไป” ต่อการพัฒนาของจีน บาร์เรลล์จึงกระตุ้นให้คนทั่วโลกเลือก โดยกล่าวว่า “เรามั่นใจได้ว่าสมดุลอำนาจระหว่างตะวันออกกับตะวันตกจะไม่กลับไปเป็นอย่างในประวัติศาสตร์ ท้ายที่สุดแล้วเราจะกลายเป็น ‘โลกเดียว’ หรือว่าจะหันหลังเป็นศัตรูกัน คนทั้งโลกต้องเป็นคนเลือก”